周柏雅議員在2016年10月31日即發新聞稿質詢悠遊卡公司為何還沒「開始」申請電子票證網路交易,還提醒過要同步提高電子票證網路刷卡每筆交易金額!為什麼不聽?  
日期:2017-09-12    

 

周柏雅議員在2016年10月31日即發新聞稿質詢悠遊卡公司為何還沒「開始」 電子票證網路交易(當時金管會還未開放電子票證可兼做電子支付),也提醒悠遊卡公司要跟上同業步伐, 且別忘了要同步提高電子票證網路刷卡每筆交易金額!為什麼不聽?

結果現在各家業者已經搶占先機,如果沒有其他業者搶先申請的話,說怕悠遊卡衝撞市場還說的通,現在一卡通申請電子支付了、icash等二級票證刷卡早就是10000元了,悠遊卡到底在幹嘛?

悠遊卡公司現在想要做QRCODE掃描其實就是電子支付很廣泛使用之實體交易實作方式,既然目前金管會都放寬電子票證兼營電子支付之限制了,那悠遊卡公司為何不直接申請電子支付?

柯市長既然去年9月就說電子支付核准對悠遊卡很重要,那麼這一年來,柯市長自己去找金管會幾次?財政部幾次?林全前院長溝通幾次?什麼叫「分層負責」?柯市長還不懂嗎?



(請看2016年10月31日新聞稿之重點摘要如下)
 
連主管機關金管會都看不慣悠遊卡公司什麼都擺爛不改變

金管會表示,早在2009年就已經開放電子票證系統可以做網路交易了,但是7年來卻沒有任何一家電子票證業者申請,悠遊卡公司已經慢了7年了,現在才開始思考發展新興支付,增加線上通路嗎? 而在4月19日,金管會也表示為了增加電子票證線上使用的安全性,業者也可以利用新的科技,用指紋、臉部、虹膜、聲音等生物特徵,取代輸入密碼的功能,這點悠遊卡在未來也應該慎重思考,加強安全性,能更加提升消費者在網路虛擬消費環境的使用意願,解除消費者對於虛擬消費不安全的疑慮!

說好的簡單改變呢?

除此之外,柯市長在9月的時候就提到要放寬悠遊卡每日最高消費3000元、單筆1000元的上限,那個時候金管會就表示單日消費本來就沒有上限,也建議悠遊卡可以申設為二類電子票證,將單筆最高交易提升為1萬元。悠遊卡公司也坦承,目前icash已經是單筆上限一萬元的二級票證了,悠遊卡還不快急起直追嗎? 未來悠遊卡若要虛擬化,應該也要配合申請單筆消費提高、並提高單日消費額度,否則以現在的消費金額限制,實用性根本不高,只會讓線上交易綁手綁腳,就算開放了民眾也不會想用!

目前臺灣的虛擬帳戶使用率仍很差,悠遊卡公司應在明年年初甚至今年年底就盡快開通線上申請使用,但悠遊卡公司甚至到2016年10月28交通委員會都還不敢說何時可以向金管會申請完畢,屆時會不會發生像日本西瓜卡和Apple Pay卡卡故障、整合有問題的情況? 悠遊卡技術牛步化,能夠保障可以順利將悠遊卡虛擬化、數位化,讓實體與虛擬整合完整無縫嗎?

針對董事長回應:「悠遊卡有與銀行、信用卡公司合作推出聯名卡,假若讓消費金額提高逾3000元,會影響合作關係。」為什麼將每日單筆最高消費3000元提高會影響合作關係?信用卡發卡機構也會賺到自動加值的好處不是嗎? 如果會影響關係,那其他競爭對手icash是怎麼辦到單筆上限可以一萬元?
 
其他請參閱2016年10月31日新聞稿

周柏雅的「市政質詢」: 因應競爭增加的對策:悠遊卡想到的辦法是剝奪散戶: 取消多卡通乘客8折優惠,卻不思公司經營管理改變 連最新檢討報告都是前後邏輯互相矛盾 避談最大競爭敵人 卻瞄準次要對手,這是哪招啊? 用衙門老爺方式來對付衣食父母-乘客能提升市佔率?
https://choupoya.wordpress.com/2016/10/31/
 
 

臺北市議員 周柏雅 議員研究室
上版日期:2017-09-12